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以IPD思想为基础,结合睿思成创新体系建设变革控制方法和IPD实施方法论,立足现实着眼未来核心竞争力建设,建立高效研发管理制度体系,支持创新体系建设。
   
eIPD体系
睿思成MS里程碑软件平台,是e化的IPD管理体系。MS里程碑软件完整融合IPD研发管理思想和IPD体系常见管理制度,实现流程制度IT化,支持快速、低成本部署IT化...
   
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睿思成基于IPD研发管理咨询能力和产品数据管理咨询能力,独创了基于IPD思想的Siemens Teamcenter PLM项目实施控制方法论体系,实现IPD体系在Siemens Teamc...
   
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睿思成提供完整的研发管理体系培训课程,覆盖研发体系类、生命周期管理类、研发管理类、 研发业务类、研发人力资源管理类 五大类的培训产品,满足客户研...
睿思成动态
研发管理最佳实践--睿思成5-6月公开课安排,敬请关注! [2012-04-02]
2012年4月27-28日,北京《向华为学习:IPD的沙盘演练(国内... [2012-04-29]
2012年4月26日,北京《打造全生命周期的研发管理信息化平台... [2012-04-27]
2012年4月20-21日,上海《产品数据管理(PDM)》公开课圆满... [2012-04-23]
2012年4月20-21日,深圳《向华为学习:如何通过绩效管理激励... [2012-04-23]
2012年4月12-13日,为佛山好帮手电子科技股份举办《技术路线... [2012-04-16]
2012年3月29-30日,《向IBM学习:研发项目管理实战》精品公... [2012-04-01]

促销产品

  • 李国忠顾问
    16年产品研发、研发管理和产品数据管理经验。在华为工作期间先后担任过开发工程师、产品经理、部门总监等职位。作为核心组成员和研发部代表参与了集成产品开发(IPD)、ISC变革项目的关注、发明、推行和实施工作,并作为PDM项目助理主持推行PTC PDM,长期与IBM等顶尖咨询顾问一起工作。离开华为参与了... >>详细信息
  • 刘海涛顾问
    11年产品研发、研发管理和研发咨询经验,六年世界500强艾默生等外资企业工作经验,五年研发管理咨询和PLM实施经验。历任工程师、项目经理、研发部经理、研发总监等职务,具有丰富的产品开发、产品管理、研发流程、项目管理、研发各职能块管理的经验。五年的咨询过程中,作为项目经理主导了包括家电、机... >>详细信息
  • 杜博士
    杜博士曾在IBM管理咨询部门(GBS)任高级咨询顾问,有多个行业的咨询经验,对电信、汽车、高科技等行业具有丰富的知识和深刻的理解,在产品创新、营销与销售转型、渠道运营与管控等解决方案具有较丰富的工作经历,可有效地融合行业业务实践与应用解决方案。 在加入管理咨询行业之前,杜博士在通信和高... >>详细信息
  • 金小云顾问
    管理学硕士、项目管理专家,世界500强公司多年研发项目管理、研发体系建设、运营管理经验。IBM专业资深顾问。 >>详细信息
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PLM与ERP,共筑创新之路 金小云
产品生命周期管理PLM系统概述 刘汉章/金小云
后上市时代创业板企业的研发管理思考 睿思成 金...
国企创新性研发体系建设重点问题探讨 睿思成 金...
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